PR-Info.ru. Итоги 2008 и Прогнозы 2009

Впервые в своей истории E-xecutive подводит итоги прошедших 365 дней --- . Освежите в памяти все или выберите самое близкое --- в сборник лучшего вошли более 60 статей по девяти тематикам и одна интерактивная антистрессовая игра

Расскажите вашему партнеру
Убедитесь, что ваши западные партнеры учитывают все особенности ведения бизнеса в России! Чтобы им было понятнее, E-xecutive сформулировал "правила игры", используя анализ рынка Китая, который они, возможно, знают чуть больше. У вас есть, что возразить или дополнить? Высказывайтесь в форуме к статье!

Прогноз из общего котла
Достоверное планирование необходимо компании ничуть не меньше продаж и заказчиков. Другое дело, что способов составления планов теперь не счесть, а выбрать лучший непросто. Одной из перспективных методик считается совместное прогнозирование всеми участниками цепочки поставок. E-xecutive узнал семь нюансов технологии.

Своя марка ближе к сети
Розничные сети всего мира демонстрируют чудеса роста и бьют рекорды капитализации. Благоприятный фон помогает ритейлерам экспериментировать. Результатом их опытов станет целая палитра форматов: мы увидим и гигантские торговые вселенные, и так называемые антимоллы. Пока Запад пытается нащупать верный путь в будущее, российская розница продолжает развивать private labels. Зачем? Эксперты делятся мнениями на этот счет в видеоинтервью E-xecutive.

Ицхак Адизес: "Кризис, который мы заслужили"
Планета много лет откладывала решение финансовых проблем в долгий ящик, поэтому теперь ей предстоит сложить беспрецедентную по сложности экономическую головоломку. Так считает мировой бизнес-гуру Ицхак Адизес. Смотрите его эксклюзивное видеоинтервью на E-xecutive.

Стефан Ле Гевель: "Я считал себя азартным водителем, пока не приехал в Россию"
Группа PSA Peugeot Citroёn намеревается завоевать наш авторынок и продавать в России 100 тыс. машин в год. На гребне растущего спроса уже находятся концерны, которые уже собирают здесь свои машины, а PSA Peugeot Citroёn решилась на организацию производства только сейчас. Не станет ли промедление тем Ватерлоо, что расстроит наполеоновские планы французов? На этот и другие вопросы в интервью E-xecutive ответил гендиректор "Пежо Ситроен Рус" Стефан Ле Гевель.

Полина Волошина: "Вместо того, чтобы подумать "Ах, как же мне повезло!", я подумала "Что же я буду делать?!"
Почти два года назад Полина Волошина завершила свою карьеру телесценариста. Нужно было сделать выбор, чем заниматься дальше. Дальнейшие события заставили ее поверить в чудеса. Ее кухонные эксперименты волшебным образом трансформировались в бизнес с почти миллионным оборотом, а меньше чем через год маленькая компания со своей продукцией пробилась в престижные универмаги Европы. О том, как Полина Волошина в буквальном смысле выпекла свой бизнес в духовке, она рассказала в интервью E-xecutive.

Революция завершена. Да здравствует революция!
Звучит невероятно, но за возможность предложить потребителю качественное пиво российские маркетологи еще несколько лет назад вели боевые действия! В качестве вице-президента по маркетингу компании "Балтика" Андрей Рукавишников одержал не одну победу в пивных баталиях. О секретах успешного снятия "пивных сливок" и о грядущих стратегических маневрах в авангарде компании "Евросеть" - в интервью Андрея Рукавишникова E-xecutive.

Сирил Левицки: "злодей", продающий мороженое
Его "зелье" от синдрома корпоративной "бесхребетности" вовсе не сладкая настойка и помогает только тем, кто осознает, что без четко прописанной стратегии развития бизнес обречен. Всемирно известный гуру в области бизнес-планирования и личностного роста Сирил Левицки "вылечил" немало организаций по всему миру. Секрет эффективности его "магии" --- "безжалостная" честность и отсутствие страха потерять клиента. О других способах приворота успеха к компании "иностранный консультант" поведал в интервью E-xecutive.

Михаил Хабаров: "Если видишь, что твоя команда успешна, посади ее в одну лодку с собой"
Нестабильность глобальной финансовой системы расшатала нервы инвесторам, однако опыт УК "Альфа-Капитал" показывает: в дни "штормового предупреждения" лучше обойтись без резких движений. Консервативная инвестиционная стратегия помогла пайщикам компании отлично заработать, позволила "Альфе-Капитал" привлечь в общей сложности $1,3 млрд и оставила за ее гендиректором кресло руководителя аж до 2012 года. Глава "Альфы-Капитал" Михаил Хабаров о трех судьбоносных инвестиционных решениях --- в интервью E-xecutive.

Пять углов "Комстара"
Опыт компании "Комстар-ОТС" - отличное подтверждение пословицы о том, что аппетит приходит во время еды. Холдинг завершил 2007 год с очень убедительными финансовыми показателями, но президент компании Сергей Приданцев утверждает, что $1,5 млрд. выручки - только начало. Вечным двигателем роста капитализации станет новая опционная программа, где команда из 151 управленца собственноручно формирует будущий бонусный фонд. Сергей Приданцев --- о системе поощрения менеджмента и о бизнесе своей компании.

Пол Педерсен: "Чтобы заполучить одного классного менеджера, нашим клиентам иногда приходится покупать всю компанию"
Российские менеджеры мечтают работать в иностранных компаниях. Их привлекают стабильность, престиж и отличная компенсация. Россиянину занять управленческую позицию в международной корпорации сложно из-за высокой конкуренции со стороны экспатов. Впрочем, управляющий партнер Pedersen & Partners Пол Педерсен рекомендует российским менеджерам не отказываться от попыток стать важной управляющей единицей в транснациональной корпорации и в эксклюзивном интервью E-xecutive рассказывает, как осуществить прорыв на позицию мечты!

Феликс Мучник: "Бизнес всегда одинаков: в интернете или в оффлайне — все равно"
Странная ухмылка возникает на лице россиянина, стоит только поинтересоваться легальностью софта на его лэптопе. Да и сам вопрос по уровню неприличия перекочевал в разряд бестактных. Феликс Мучник, владелец одного из первых интернет-магазинов России — SoftKey --- поделился с E-xecutive своими мыслями о WinRar, банкоматах и целях российского бизнеса.

Оксана Гаврилица: "В России есть люди, готовые рискнуть..."
"...Чтобы подняться еще на одну ступень в профессиональном и карьерном развитии". Именно для таких профессионалов, которые не боятся браться за новое, и открыты двери ММВБ --- крупнейшей биржи в России, СНГ, Центральной и Восточной Европе. Об особенностях работы, менеджерах "золотого поколения" и культуре "win-win" рассказывает директор по персоналу ММВБ в интервью E-xecutive.

Светлана Баланова: "В какой-то момент наши с 3M ДНК совпали"
В апреле 2008 года иностранного топ-менеджера на посту главы 3M Россия сменила Светлана Баланова, работающая в российском филиале компании более 15 лет, почти с первых дней его основания. О природе своей лояльности, о вечной для отечественных менеджеров "проблеме MBA" и об особенностях работы своей компании Светлана Баланова рассказала в интервью E-xecutive.

Microsoft запрограммирует для партнеров точку безубыточности
Несмотря на кризис, Microsoft Business Solutions продолжает формировать пул партнеров. Для IT-консультантов это шанс открыть новое направление бизнеса без особых затрат. Главное --- быть готовым к инвестициям в свою команду. О том, как MBS строит отношения с интеграторами, рассказывает руководитель группы по работе с партнерами MBS Алена Геклер.

"Нет рисков - нет бизнеса"
Скоро ли все мы будем пользоваться мобильными финансовыми услугами? Насколько безопасны сейчас каналы банковских транзакций? Легко ли обычному человеку сменить один интерфейс "общения" со своим счетом на другой? О последних тенденциях в информационных технологиях для банковского бизнеса читайте на E-xecutive в эксклюзивном интервью вице-президента "Конверс-груп" Владимира Петрова.

О машинах и людях: на вопросы участников Сообщества отвечает Эдвард Йордон
Тот, кто рисует будущее информационных технологий в графическом редакторе и не допускает возможности вторжения в эту сферу живой кисти художника, - глубоко заблуждается, уверен всемирно признанный гуру в области информационных технологий Эдвард Йордон. Каких бы высот ни достигала машина, ничто не заменит вдохновения, свойственного только человеку!

О игра, ты - мир!
В мире третьего тысячелетия игру в лапту можно сравнить с приготовлением эспрессо на костре: современные развлечения - это высокотехнологичный продукт, сродни разработке и запуску нового автомобиля. Все еще считаете игру забавой? Дмитрий Бурковский, генеральный директор "ND Видеиогры", приоткрыл сверкающий занавес индустрии развлечений в разговоре с E-xecutive.

Сергей Белоусов: "Google рискует стать для мировой IT-отрасли "империей зла"
Динамика развития самой крупной интернет-компании Google вызывает восторг у инвесторов и пугает остальной IT-рынок. Гендиректор Parallels и совладелец Rolsen Сергей Белоусов первым вербализовал скрытые опасения игроков отрасли, назвав Google потенциальной "империей зла". Почему? "Русский сингапурец" обосновал свою точку зрения в интервью E-xecutive.

Cisco и Александр Галицкий "привезли в Россию ДНК"
Совместными усилиями Cisco и Александра (Саши) Галицкого создан венчурный фонд Almaz Capital Russia Fund I, L.P. для работы на рынках России и других стран СНГ. Каким образом фонд, "средний чек" которого составит от $3 млн до $5 млн, поможет российской IT-индустрии быстрее вырасти? Ответ - в видеоинтервью E-xecutive с инвесторами.

Effortel прозванивает ритейлеров
Ритейлеры охвачены жаждой мирового господства. Им уже мало быть "просто магазинами", они хотят продавать услуги. На очереди --- сотовая связь. Очень скоро покупатели будут доставать SIM-карты с логотипами "Ленты или "Техносилы" прямо из корзины с покупками. Но зачем? Ответ знает Михаил Сусов, совладелец компании Effortel Europe. Видеоинтервью с ним смотрите на E-xecutive.

Ваша командировка отменяется. Cisco
Менеджеры транснациональных компаний нерационально расходуют рабочее время, ежегодно тратя сотни часов на авиаперелеты. Cisco решила положить конец этой расточительности. Цель компании --- рынок объемом $37 млрд, средство --- технологии для совместной работы. В компании заявляют: с появлением "убийц командировок" TelePresence и WebEx традиционным способам связи осталось жить от силы пару лет.

Долой техногламур!
Из-за кризиса компании замораживают контракты на интеграцию ERP-систем. Отныне бизнес-софт - уже не модная "фишка", а рабочий инструмент контроля над ресурсами. В канун конференции "Microsoft Business Forum 2008" глава Microsoft Business Solutions Владимир Водянов рассказал в видеоинтервью E-xecutive, за что лично он благодарен кризису и куда пойдет российский рынок ERP-систем.

Случайные инновации
В лабораториях американской корпорации 3M изобрели первый аппарат термического копирования, клейкую ленту Scotch и еще 55 тысяч товаров. Иногда кажется, что инновации компании сплошь сотканы из счастливых случайностей. E-xecutive побеседовал с руководителем отдела продаж и маркетинга "3М Россия".

Мой кусок вашего пирога
Оригинальный и успешный продукт вашей компании интересен не только потребителям, но и конкурентам! При этом самые изобретательные из них уже наверняка пытаются повторить ваш успех на рынке и намеренно создают что-то очень похожее по качественным показателям и дизайну. Как противостоять попыткам незаконного создания "клона" вашего детища и отвоевать право на оригинальность? Тем, кто уже готовится к битве за самобытность, адресована статья на E-xecutive.

Григорий Трусов: Российский бизнес продолжает "подковывать блох" и "изобретать велосипед"
В попытке создать яркий "фантик" и завернуть в него "съедобную конфету" отечественные предприниматели упорно используют проверенные, но устаревшие технологии. Что и говорить, нашим "кондитерам" давно пора выходить на новые горизонты, штудируя рецепты западных коллег, - уверен президент консалтинговой компании "Контакт-Эксперт" Григорий Трусов. О принципиальных "гастрономических" отличиях российской и зарубежной "маркетинговых кухонь" писатель и бизнес-тренер поведал в интервью E-xecutive.

Спасение угасающих
Совсем недавно эти бренды сыпали звездной пылью, а теперь влачат жалкое существование между небом и землей, "выезжая" за счет некогда громкого имени и любви кучки особо памятливых почитателей. Стоит ли бросить экс-звезде спасательный круг, или же лучше позволить водам болота забвения сомкнуться над брендовым аутсайдером? Правила проведения "искусственного дыхания" все еще подающим признаки жизни иконам рынка --- в статье на E-xecutive.

Джо Понс: "Я знаю, что я хороший учитель, но плохой менеджер"
Один из ведущих преподавателей маркетинга в мире не часто может позволить себе бывать в родной Барселоне: постоянные семинары и мастер-классы делают его одним из самых занятых специалистов продвижения. Среди его клиентов такие компании как Henkel, Electrolux, Deutsche Bank. Рассуждения доктора Джо Понса о CRM, гуру и лояльности читайте на E-xecutive.

Филип Котлер: "Наденьте ранец и летайте над Москвой!"
Основатель теории маркетинга Филип Котлер во время своего визита в Москву в июне 2008 года раскрыл еще несколько секретов описанной им "науки-искусства". О том, что такое истинный креатив, на какие грабли любят наступать маркетологи и зачем главе компании мини-вертолет для общения с внешним миром, узнайте от маркетингового гуру в эксклюзивном видео E-xecutive!

Меняйте, меняйтесь --- но оставайтесь собой
Изменения --- неотъемлемая часть нашей жизни. С каждым днем нам приходится принимать все больше сложных стратегических решений, круто меняющих нашу жизнь и мир вокруг нас. Кажется, что сама Земля вертится все быстрее. Как эффективно управлять изменениями в бизнесе и в жизни? Пока вас не захлестнула волна дел нового года, читайте рецепт от мирового гуру Ицхака Адизеса.

Отступи и выиграй
Представьте, что вам предложили новую работу --- менее престижную и не такую высокооплачиваемую. Вы, конечно же, откажетесь и, возможно, вам предстоит об этом пожалеть! История богата примерами, когда шаг назад оказывался настоящим спасением для тех, кто хочет вдохнуть в карьеру новую жизнь и расширить привычные профессиональные горизонты. Вопрос заключается лишь в том, готовы ли вы рискнуть всем ради призрачного светлого будущего.

Резюме. Взгляд с противоположной стороны
Резюме составляют все, даже те, кто не верит в их эффективность. Но мало вдохновенно описать свой опыт, знание и личные качества, ничего не упустив и чуть-чуть приукрасив, нужно выделиться, нужно, чтобы именно тебя выбрали из сотен и тысяч. На что клюют рекрутеры и работодатели? Как они нас оценивают? И как нам это использовать?

Геенна офисная
Увлечение погоней за долларом не щадит ни специалистов, ни топ-менеджеров. Иностранные консультанты именуют наступившее в результате внутреннее опустошение не иначе как burnout, а в России говорят: "Сгорел на работе". Реабилитация сотрудников после перегорания обходится работодателям всего мира почти в $350 млрд. Вернуть "погорельца" к жизни помогают специальные программы, цель которых - найти баланс между работой и жизнью.

Воплощаем стратегию в жизнь
Приходилось ли вам сталкиваться в жизни с лидерами? Ну, конечно же, да! Вы даже можете назвать с десяток имен в одной только России. Но те ли смыслы мы вкладываем в это понятие — лидер? В статье E-xecutive --- о задачах, достойных настоящих гениев управления, и стратегических планах, неизменно их сопровождающих.

Дарвинизм по Барретту
Кризисы и неопределенность превращают мировую экономику в сущий ад и заставляют компании жить по закону джунглей. Ричард Барретт заявляет: в условиях нестабильности можно не только существовать, но и развиваться. Драйвером процветания будет сильная корпоративная культура. Но при чем тут она? На этот и другие вопросы известный во всем мире эксперт отвечает в эксклюзивном видеоинтервью E-xecutive.

В области высокого давления
Увы, все чаще менеджеры всего мира испытывают стресс от столкновения норм корпоративной и личной этики. Особенно острыми могут быть подобные переживания в переломные моменты карьеры. Как вести себя в психологически сложной ситуации? Несколько советов --- в статье E-xecutive.

Лидеры отрицают --- и проигрывают
В миг, когда руководитель начинает воспринимать только ту картину мира, которую хочет видеть, его компания или вверенный ему проект сворачивает на путь провала. Снимите шоры и не теряйте чутья --- не позвольте искусственным ограничениям лишить вас заслуженной победы!

Закат эпохи руководителей-экспатов
Еще десять лет назад экспаты составляли 56% руководителей офисов международных корпораций, расположенных в странах БРИК. Сегодня их только 12%. Чем вызваны эти изменения: переоценкой местных талантов или заоблачными запросами ставленников головного офиса? О глобальном перераспределении "высших трудовых ресурсов" --- в материале E-xecutive.

Предреформенный переполох
Предчувствие скорых изменений витает в воздухе, заставляя сотрудников волноваться и спешно приводить дела в порядок. Сосредоточиться в таких условиях просто невозможно, что уж говорить об установлении трудовых рекордов! Между тем, мировой гуру Джон Коттер считает такое состояние работников нормальным! Он рекомендует держать компанию в "тонусе" и легкой нервозности постоянно, и тогда успех не заставит себя долго ждать!

Брайан Трейси: "Там, где не надо решать проблемы, менеджеру делать нечего"
Владельцы компаний и наемные сотрудники стремительно теряют остатки оптимизма: "Титаник" мировой экономики рискует разбиться об айсберг финансового кризиса. Конец "американской мечты"? Вовсе нет. Консультант и бизнес-тренер Брайан Трейси остается верен себе: кризис смогут победить постоянная работа над личной эффективностью и хорошая доля творчества, которую менеджеры должны привносить в свой труд.

Укрощение босса
Вы боитесь ходить на работу, потому что ваш начальник монстр? Он вас третирует, рубит ваши идеи на корню и не дает нормально работать? Не опускайте руки! Найдите его ахиллесову пяту и аккуратно давите на нее при необходимости. О том, где находится слабое место вашего босса, расскажет статья на E-xecutive.

Развивать! Всех и всем!
Сегодня компании изо всех сил стараются удержать своих "звезд" и "схантить" чужих. Они вкладывают в это огромное количество средств и энергии, но часто ли возвращаются инвестиции? Может, пора сделать ставку на "середнячков"? Как построить систему развития персонала, при которой увеличится эффективность работы и повысится лояльность сотрудников? Ответ --- в статье на E-xecutive.

Мечта карьериста из региона
Что больше всего ценит амбициозный сотрудник из региона? Деньги и льготы? Да, конечно. Однако бренд компании и возможность роста все чаще определяют выбор кандидатов. Грань между столицей и регионами стирается. К такому выводу пришли HR-специалисты из 12 крупнейших городов России. Новые тенденции --- в материале на E-xecutive.

Цепочки талантов
Управление талантами и управление цепочками поставок --- по сути, одно и то же: объекты различны, а цели одинаковы. Так почему бы не попробовать управлять талантами так же, как цепочками поставок? Жестоко и цинично? Нет, эффективно, экономично и крайне выгодно. Довольны все: и таланты, и владельцы. Какие проблемы можно увидеть в собственной компании, если посмотреть на нее в неожиданном ракурсе, расскажет статья на E-xecutive.

Война за таланты на просторах интернета
Как вы ищете работу? А сотрудников? Понятно, что и в качестве кандидата, и в роли работодателя вы, скорее всего, используете для поисков интернет. Но какие ресурсы вы считаете более популярными и адекватными для этих целей --- традиционные "работные" сайты или социальные сети? Читайте мнения экспертов --- независимых наблюдателей и участников рынка --- и высказывайте собственное мнение в форуме к публикации!

Укрощение строптивого руководителя
Разрыв между вознаграждением топ-менеджеров и их подчиненных растет изо дня в день, превращаясь в зияющую пропасть. Да, на руководстве лежит бремя огромной ответственности. Но насколько требования CEO соответствуют реальному положению дел? Знакомьтесь с западным опытом попытки обуздать "аппетит" высшего руководства в материале E-xecutive и высказывайтесь на форуме к статье! Разрыв между вознаграждением топ-менеджеров и их подчиненных растет изо дня в день, превращаясь в зияющую пропасть. Да, на руководстве лежит бремя огромной ответственности. Но насколько требования CEO соответствуют реальному положению дел? Знакомьтесь с западным опытом попытки обуздать "аппетит" высшего руководства в материале и высказывайтесь на форуме к статье!

Особенности "охоты на людей"
О войне за таланты говорят везде, но многие менеджеры ее просто не ощущают, по-прежнему сталкиваясь с трудностями при поиске работы. В чем секрет? Почему одни видят рынок кандидата, а другие --- рынок компаний? Завесу тайны в интервью E-xecutive приподнимает Анна Рыжкова, генеральный директор 3R Recruitment Сompany. Хотите стать перспективным кандидатом? Читайте!

Джон Вон Эйкен: "Специалистов по HR нужно обратить в новую религию --- религию результата"
Пятнадцать лет назад бизнес-консультант Джон Вон Эйкен помогал российским компаниям наладить продажи. Вскоре структурные проблемы организаций вынудили его переключиться на решение вопросов управления персоналом. Эксперт поверил в HR и пришел к выводу: все, чему должен научиться кадровый менеджер, - мыслить категориями бизнеса. Джон Вон Эйкен объяснил особенности "нового мышления" в эксклюзивном видеоинтервью E-xecutive.

БРИК: внимание к талантам
Каждый работодатель желает знать… Ох, он так много желает знать о талантливых сотрудниках: как найти, "заманить", "поймать", удержать. Готовых рецептов нет, однако есть общие тенденции, которые помогут работодателям сориентироваться в обстановке и не упустить таланты. Представляем вашему вниманию выдержки из исследования Economist Intelligence Unit.

Ложь и таланты
"Люди --- это наше все". Эти красивые слова с чувством гордости произносят СЕО компаний… Истина же вовсе не так приглядна, но какое это имеет значение? Главное --- модно и правильно. Но именно эта "маленькая ложь" загоняет компании в смертельные ловушки. СЕО, ваши сотрудники вам не верят! И уходят. Как же вырваться из капкана?

На благо таланта
Талант --- это главное богатство компаний. Почти все организации это поняли, но вот большинство их сотрудников не чувствует изменений в отношении к себе. Они по-прежнему не единственные, а легкозаменяемые. Что нужно сделать компаниям, чтобы сотрудники и кандидаты им поверили?

Лучшее место под солнцем
Куда податься кандидату? Поиск того, кто оценит тебя на 110%, - и так не легкая задача, а тут еще кризис на дворе. Рейтинг "Лучших работодателей 2008", составленный Hewitt Associates с помощью сотрудников этих самых работодателей, поможет соискателю сориентироваться в ситуации, а HR-ам --- удержать тех, кто собрался "налево". Читайте, знание тенденций кадрового рынка полезно всем!

Неадекватный кандидат: реальность или провокация HR-а?
Что значит "неадекватный кандидат"? Стоит ли принимать "странных" людей на работу? А может, неадекватность --- это лишь несоответствие соискателя образу, который сложился у HR-а? На эти и другие вопросы искали ответы участники HR-шоу E-xecutive. Как все происходило и к чему пришли оппоненты --- в репортаже с московского мероприятия. Читайте и высказывайтесь в форуме к материалу!

Возможность острова надежды
В бушующем океане неудач и разочарований дышит умиротворением маленький остров надежды. Хотите поселиться в этом раю, избавиться от тревог и вновь поверить в то, что далекий горизонт достижим? Короткую дорогу к оазису счастья на работе и дома знают авторы книги "Надежда как инструмент управления", бизнес-консультанты Гарри Хатсон и Барбара Перри. О некоторых путях они рассказали в интервью E-xecutive.

Создать топ-менеджера своими руками
Топ-менеджером нельзя родиться, но на него можно научиться. Компании сегодня берут дело развития руководителей в собственные руки и создают корпоративные университеты. Главное --- четкое ориентирование на стратегию, а там уж и остальное приложится. Успешно? Да. Стандартно? Возможно. Повсеместно? Нет. Почему? Ответ в статье на E-xecutive.

Андерш Лильенберг: "Каждая из наших звезд излучает свой свет"
Существует ли проверенный рецепт безоговорочного лидерства и успеха? Ректор Стокгольмской Школы Экономики в России Андерш Лильенберг уверен - актуальные и качественные знания помогут вашей звезде вспыхнуть особенно ярко и затмить конкурентов. О последних тенденциях европейского и российского образования, особенностях трудоустройства выпускников бизнес-школ и их перспективах Лильенберг рассказал в интервью E-xecutive.

MBA: препарат неизвестного действия
Бизнес-образование воспринимается многими менеджерами как волшебная таблетка: после ее приема якобы открываются двери лучших компаний, а на голову сыплется денежный дождь. Хедхантеры советуют не преувеличивать значение MBA. Вместо панацеи заветный диплом может оказаться тешащим самолюбие плацебо: соискатели и работодатели относятся к MBA слишком неоднозначно. Почему? Ищите ответ на E-xecutive!

Наталья Евтихиева: "Вы никуда не денетесь от бизнес-образования!"
Кризис грозит лишить вас работы? Поможет ли бизнес-образование сохранить ее либо найти новую? А может, вызовет лишний гнев работодателя? Как кризис влияет на бизнес-образование, кто спешит учиться именно сейчас, чем отличается MBA от DBA --- читайте в интервью с директором Международной школы бизнеса Финансовой академии Натальей Евтихиевой.

"Лидеров не назначают, ими становятся без разрешения"
Вы можете создавать будущее уже сегодня, если вы --- высокообразованный профессионал с "дальним прицелом", обладающий актуальными знаниями. Как им стать --- рассказывает Александр Сазанович, руководитель программы MBA "Стратегический менеджмент и предпринимательство" МИРБИС --- российской бизнес-школы с двадцатилетним опытом.

Свита царя Мидаса
Успешный венчурный инвестор должен находиться под покровительством Фортуны, обладать недюжинным чутьем и мыслить системно. Продукт синтеза этих противоречивых качеств наделяет своего обладателя даром царя Мидаса и открывают ему дорогу в золотые списки Forbes. Начать покорение венчурного Олимпа можно и с России, что уже сделали очень успешные рискованные инвесторы из числа наших соотечественников. Что у них получилось? Читайте об этом на E-xecutive!

Страна непаханых рисков
Что делать, если действия ИТ-отдела приводят к искажению финансовой отчетности? Можно ли контролировать такие риски? Выступление на эту тему директора по аудиту компании "Эльдорадо" Анны Андреевой стало хитом конференции "Весенняя школа риск-менеджера". Отчет о конференции и видеоролик с выступлением Анны Андреевой --- в материале E-xecutive.

Война по требованию
Офисные войны часто разгораются из-за пустяков. Виной всему --- накапливающаяся в сотрудниках разрушительная энергия. Один из оптимальных способов рассеять ее --- поучаствовать в виртуальном сражении. Теперь битвы проводятся на нашем сайте. Мы представляем первую в истории Сообщества казуальную игру "E-xeкуция". Если ваши рабочие будни часто напоминают нелегкий понедельник, вам сюда. Удачной охоты!