Итак, система координат состоит из двух векторов - компетенция на рынках и навыки.

Под компетенцией на рынках я подразумеваю прошлый опыт работы специалиста в разных компаниях на разных рынках. Например, банковская сфера, страхование, IT. Компания редко совмещает работу на таких различных рынках как инвестиционный банкинг и кондитерская промышленность, например. В то время как черная и цветная металлургии схожи по PR инструментам, которые применяются компаниями. Поэтому в первом случае можно говорить, что есть компетенция на разных рынках, а Вов втором – нет, потому что все это – металлургия. Компетенция работы на разных рынках приобретается благодаря работе в разных компаниях, или на различных проектах в рамках PR агентств.

Навыки – диапазон инструментов, которые PR специалист умеет использовать, а также умение общаться с разными группами заинтересованных сторон. Развитие навыков происходит при переходе от операционных и тактических в сторону стратегических.

Матрица достаточно простая, и создана с одной целью: продемонстрировать больше вариантов карьеры PR специалиста, чем простой выбор между работой на компанию или агентство.

Еще одна особенность матрицы: в квадрантах указаны те возможные места работы, где PR специалисту будет комфортно в зависимости от имеющихся навыков и компетенции работы на разных рынках.

Пресс-служба небольшой организации не требует широкого спектра навыков и большого опыта работы как таковой. Это хорошее место для старта медленной карьеры в PR, особенно для журналиста.

PR отдел рекламного агентства попал в эту матрицу не случайно. Никого практически не удивляет, что рекламные агентства или агентства маркетинговых коммуникаций предоставляют PR услуги. Лично меня это расстраивает, но как есть. Такая работа не требует широкого спектра навыков, но требует знания разных рынков, или умение быстро погружаться. Не самое удачное место для развития карьеры, зато с перспективами уйти в шоу-бизнес.

Пресс-служба холдинга требует много знаний о разных рынках, но не предполагает широкий спектр PR инструментов. Обычно пресс-служба подчинена какому-то специфическому отделу или зампреду, и поэтому еще не стала полноценным PR отделом. Нервное малоперспективное в плане развития место работы. Зато резюме будет красивое.

Разница между пресс-службой и PR отделом компании состоит именно в спектре применяемых инструментов и возможности влиять на стратегию. Важное замечание: не все, что называется PR отделом, таковым является. Поэтому при устройстве на работу следует детально изучить функции данного отдела. Это хорошее место для профессиональной передышки и подготовки к мощному рывку, место стабильной работы и зарплаты, ограниченное одним единственным рынком. В моем представлении, это – профессиональная пенсия. Сейчас я пошел бы на такую работу только за большие деньги и не больше чем на два-три года.

В самом центре – локальное PR агентство. Многопрофильное и имеющее в портфолио по 1-3 проекта на разных рынках, а значит, обладающее минимальной необходимой компетенцией. Хорошее место для развития навыков, карьеры, рыночной экспертизы и прожигания молодых лет. Работа днем и ночью, прессинг клиентов, отсутствие бонусов и задержки зарплаты. Постоянный баланс на грани выживания и высокой прибыли. Лучшее место для амбициозных в возрасте от 18 до 35.

PR отдел холдинга подойдет специалисту с длинным списком навыков и достаточной компетенцией на разных рынках. Это хорошее место для серьезной работы над проблемами компании и общества. Здесь создаются лучшие долгосрочные программы, и влияние на стратегию компаний холдинга достаточно велико. Эту работу нужно заслужить – просто позволить переманить себя из локального агентства.

Департамент коммуникаций компании – достойная альтернатива PR отделу холдинга. Широкий спектр стратегий, тактик и инструментов на все том же рынке. Отличное место для поиска и применения идей. Но профессиональное развитие ограничено. И есть предрасположенность к монотонной работе.

Департамент коммуникаций холдинга дает в руки большой набор инструментов, но ограничивает возможности работать на разных рынках – этим занимаются PR отделы и пресс-службы предприятий. Хорошее место, чтобы думать о глобальном и высоком, нанимать PR подрядчиков и консультантов. Жизнь удалась!

Международное PR агентство – последняя ступень. Разные рынки и страны, разные инструменты. Работа для белого респектабельного мужчины с опытом в PR от 10 лет. Возможность придумывать свои PR инструменты, аналитические и консалтинговые модели, и делать мир лучше.

Если вы обнаружите себя в каком-то квадранте этой матрицы, но чувствуете, что у вас на самом деле для такой работы не хватает необходимых навыком или экспертизы на рынке, то пора заняться самообразованием. А если вы, например, сидите в пресс-службе компании, но умеете и знаете больше, то пора подумать о своей карьере!

Читайте также:
Конкуренция на рынке PR специалистов: модель Майкла Портераvakhovskyi.wordpress.com/2008/06/03/measure-pr-specialist/
vvv

Даниил Ваховский ,
MTS,Украина, Киев,
Блог “Quality in PR”
http://vakhovskyi.wordpress.com
5.06.2008